首页 行业资讯 景观概念 景观资源 景观营造 博览奇石 景观人物 景观商情
景观资源开发 投资与管理 院校天地 景观论坛 客户服务 关于奇石 给我留言
景观资源开发,
投资与管理
  业界动态 景观档案 设计理论 国外视点 自然景观资源 人文景观资源 案例赏析 奇石项目介绍
景石工程赏析 石与环境 石文化 景观大师 能工巧匠 业界新秀 石材商情 苗木商情 其他材料
   
  2005中外著名风景园
林专家学术报告会综述
 

十多年前,伴随着理论界一场旅游资源能否移动(复制)的学术讨论,上百个旅游主题公园(包括各种影视城)走到游客面前。遗憾的是,中国的游客还没有见到中国特色的迪斯尼乐园(主题公园),很多以影视城为代表的主题公园已经开始衰落,大量的固定资产闲置,主题公园何去何从已经成为一个严峻的产业发展问题。

 
主题公园再认识

1.主题公园是文化企业如果把主题公园作为一种旅游产品(体验)的制造商来分析,我们会发现主题公园应该,或者说能够提供给游客的产品(体验)大致有以下几种功能:

教育传播功能。娱乐或者游戏功能(尤其是游客可以参与其中的活动,比如竞技体育活动)。

审美或者情绪满足功能(体验一种氛围或者说与游客特定心理需求相吻合的环境,如:投身影视剧环境)。

文化活动展示功能(关于人的独特的价值观念所表达出来的行为,比如观看表演)。

按照马斯洛的心理学理论以上功能可以归结为:

爱、自我认知、自我实现三个层面的心理需求,而各种文化对如何满足这三种需求的形式乃至相应的文化行为是在一个共性基础上的极端差异化。比如教育:可以是课堂教学,也可以是试验,甚至是通过行为本身来表现的。所以,主题公园应该是一个提供文化产品的组织,或者以旅游为表现形式的文化产品(体验)制造商。现在以著名的迪斯尼乐园为例来说明这一判断:

迪斯尼乐园的投资者是世界知名的迪斯尼公司,迪斯尼公司本身就是一家文化企业,它以提供文化产品(美国风格的动画片)而闻名,而游客来到迪斯尼乐园所体验到的正是游客认为自己进入迪斯尼动画(卡通)世界所应该体验到的东西,这是迪斯尼乐园所提供产品的核心,其余关于游乐、购物等辅助服务都是为了完成(或者说加强)这一核心体验。

其盈利方式有:门票、餐饮、旅游商铺租金、具备知识产权特点的旅游纪念品销售,以及其它收费的服务构成。整个盈利模式的架构是:以不断提升的品牌知名度吸引游客,在获得门票收入的同时,通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利,又由于旅游纪念品的发售进一步扩大迪斯尼品牌的影响力,这一盈利模式使迪斯尼乐园具备一种顽强的生命力。

同样,我们也看到迪斯尼乐园在法国一度遭到失败,这正好应证了主题公园是以旅游方式经营文化产业的判断。美国式的快餐文化与法兰西文明在文化价值取向上的差异导致游客对主题公园产品的选择差异。本质上是一种文化认同风险所导致的投资失败。

因此,从这个意义上来说:主题公园首先是一种文化企业,其次才是旅游企业,主题公园所提供的产品是一种以旅游方式被消费的文化产品。

2.作为文化企业的盈利方式一般意义上,文化产业的盈利主要来自这样几个方面(尽管现实的情况很可能是以下几方面的混合):

①文化知识制造:比如,科学发现、科学探索、人生体验及生活知识的累积。

②文化传播:比如,教育、训练、游戏、出版等。

③文化展示:比如,文物展览、绘画、舞蹈、音乐等。

④文化行为(情景)模拟:如,戏剧、电影创作和拍摄、游客可参与的游戏和活动等。

⑤文化服务提供:比如提供舞台、竞技场所以及以上几方面服务的综合提供。

基于主题公园是一种特殊的以旅游为经营形式的文化产品制造商,结合以上关于文化产业盈利方式的分析,将对主题公园的盈利模式规划和经营提供巨大的发展空间。

反观我国主题公园的经营和盈利模式,没有文化或者通过文化来设计、提供游客愿意购买的旅游产品(体验)从而实现盈利的方式和手段不足正是其致命缺陷。其次,关于文化的滥用是又一国内主题公园设计和经营的硬伤。文化的个性决定了文化产品应该具有鲜明特色,而且这种特色应该具有可以被欣赏的群众基础,从投资收益的角度看就是:文化影响力以及对应的文化消费人群是决定主题公园“文化主题”的关键因素,也是架构盈利模式的经济基础。

  更多→
     
景观生态学中的十大
研究论题
旅游开发建设规划要
做环评
旅游风景区的VIP制
水利景区开发的三大
原则
主题公园盈利模式分
主题公园再认识
主题公园盈利模式规
景区规划不等同城市
规划
旅游规划三元论
旅游规划学科领域的
新观念
旅游规划学科领域的
支撑专业
旅游规划专业教育的
结构
旅游景区投资规划商
道论剑
 
院校链接
 
  上海同济大学
上海东华大学
北京清华大学
北京北京大学
江苏东南大学
北京林业大学
英国
美国
日本
加拿大
德国
 
BBS热门话题
 
 
 
上海奇石旅游(景观)开发有限公司 版权所有 上海市中山南二路777弄1号楼21楼(200032)
电话: 021-64644010-转各分机
E-mail:qishi2277@163.com
    qishi2277@163.net